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【国晋资讯】国晋成功举办合伙人综合能力提升培训班暨律所战略发展规划研讨会

2026.03.17

2026年3月14日至15日，山西国晋律师事务所合伙人综合能力提升培训班暨律所战略发展规划研讨会在太原晋祠宾馆会议中心举行。50余位合伙人齐聚一堂，共谋发展蓝图。

会议由事务所执行主任胡玉亭主持，管委会主任郭宏伟致开场辞，此次会议旨在提升合伙人战略思维与团队建设能力，明晰律所中长期发展规划。

专题培训环节分两场进行：14日下午由权益合伙人张芳主持，15日上午由事务所主任牛振宇主持。

专题培训

山东众成清泰律师事务所高级合伙人高金军 以《区域规模律所的强所修炼手册探析》为题，结合30年实践，分享了区域规模律所的强所路径，提出要主动深耕产业地域，外引内育领军团队；要以优势牵头人、团队和地缘资源为前提，建立考核预警；要紧跟国家战略，打造“第一”“唯一”标签。他指出，只有专业化才能品牌化，专业化+品牌化才能实现高质量规模化，进而问鼎国际化。

上海锦天城律师事务所高级合伙人朱林海 以《事务所经营管理创新及如何打造高质量的律师发展团队》为题，结合锦天城26年实践，深度分享律所高质量发展路径：好律所的核心是“好客户+好律师”良性循环；专业化需从单一领域起步，以标杆案例确立地位，做行业“圈内人”；团队坚持长期主义，以重大案件磨砺“掌门人-领军-青年”梯队。规模化要适度、整合高质量团队；国际化以客户为导向，应对属地挑战；信息化与AI提效但需筑牢安全防线。

北京理工大学法学院博士后王翔仟 以《AI时代律所组织变革的思考》为题，指出要将AI升级为主动智能体，基础法律服务被替代，传统规模化失效成风险源。2026年分水岭，律所须转向逆规模化精细化，核心从技术输出转向情绪价值与高净值策略，重构人才收费，人机协同，从“拼人数”转向“拼价值”。

北京理工大学教授韩秀桃 以《新形势下区域规模律所面临的机遇和挑战》为题，指出律师行业面临结构性调整，需顺应技术变革趋势；强调规模化律所应通过组织化管理和业务协同应对市场变化，注重实质合伙与长期战略，同时在新兴领域寻找机会，避免同质化竞争，以专业化服务和情绪价值提升客户体验。

战略发展规划研讨

在战略发展规划研讨环节，合伙人就事务所的规模化发展、业务布局、人才引育及专业建设等方面的困惑向授课专家请教。

朱林海律师建议从规模上争取空间、引进潜力人才，打造区域第一品牌律所；高金军律师结合众成清泰的经验做法，给出人才引育、专业化发展与规模化建设等方面的建议，并提出“强基总所，做强分所”的理念；韩秀桃教授指出区域深耕路径：下沉市场、向上突破、跨区域合作、开阔视野。

会议尾声，参会律师分享本次培训的收获与见解。

本次培训，凝聚了合伙人共识，明晰了事务所发展规划，为国晋下一步战略规划奠定了坚实基础。未来，国晋将继续秉持“开放、担当、精进、引领”的价值观，以专业化、品牌化、规模化为核心驱动力，全力打造区域强所品牌，朝着建设百年律所的目标不断迈进。